5月8日，GMIC上，腾讯正式推出移动游戏平台。对于新推出的移动游戏平台，腾讯特别强调了“精品”理念，表示会把最优质的资源匹配给最优质的产品，通过高质量的产品，构建良性的游戏产业生态。
精品理念推出，在业界引起了不小的反响。赞誉者有之，不解者也有之。那么，是什么原因让腾讯没有把发布的重点放在业界关注的“开放”上，而是放在尚没有说起过的“精品”上?
在笔者看来，不谈开放，谈精品，恰是腾讯的智慧所在。
首先，开放本就是腾讯移动游戏平台的题中应有之意。根据腾讯公司副总裁马晓轶在演讲中透露的数据显示，仅仅在QQ游戏大厅上，来自于合作伙伴的产品就超过1500款，占到平台游戏总数的90%以上。另有数据显示，截止12年底，腾讯在移动游戏领域开放平台给开发者的分成累计已到20亿元，2013年，预计一年的数据也会达到20亿元。对于开放这一既定的事实，腾讯再费太多的口舌意义显然不大。
其次，精品理念则有着更为重要的现实价值。2013年，移动游戏产业开始进入空前繁荣的局面。在IT产业，浮躁往往是繁荣的一个同义词。在这种情况下，所有的人都希望能够在这个浪潮中掏一把金，随之而来的产品质量自然鱼龙混杂。显然，如果不加限制的把所有希望合作的产品(以腾讯积累起来的平台资源，似乎还没有开发者不愿意和腾讯合作)都放到这个平台上，那么腾讯游戏平台的结果就会显而易见——快速的被用户抛弃。
强调精品理念，腾讯其实是在为移动游戏平台制定了一条最基本的规则——最好的产品才能得到最好的发展(同时，这也意味着很多品质不好的产品得不到相应的资源支持，在笔者看来，这也恰恰是腾讯精品理念提出之后招到部分非议的原因所在)。沿着这个思路运营下去，很明显，会是一个良性循环：出色的产品带来出色的平台体验，出色的平台体验产生更大的用户粘度，更大的用户粘度为合作者和腾讯带来更大的利益……反过来也是一样，产品品质不够或者产品本身并不适合目标用户，在这个情况下强推给用户的话，结果也就不言而喻了：产品流失严重、用户不满、平台受损，从而进入到一个恶性循环中……
马晓轶还提到，希望有着同样理念的合作伙伴加入到平台的制定、完善中来，显然，和开放相比，腾讯更加强调精品，将目光放的更全面、更长远。由此，我们也能够看出在一片产业的喧嚣中腾讯那份难得的冷静。
